Er digitale plattformer den nye fremtiden?

Da har vi endelig kommet ordentlig i gang med faget Digital markedsføring. Jeg kan allerede si at valget jeg har gjort virker lovende, og jeg gleder meg til å følge videre med i faget. Foreløpig er vi blitt fortalt at faget inneholder totalt fire deler, og foreleser Arne Krokan skal lede oss gjennom første del. Den første delen skal omhandle digital økonomi, teknologi, samfunn og mennesker, og jeg syntes foreleserne gjør en god jobb med å holde faget interessant. De temaene jeg bet meg mest fast i etter første forelesning er digitale plattformer. Digitale plattformer er kommet for å bli, og litt mer om hva en digital plattform er og hvordan en slik plattform fungerer, skal vi se mer på nå.

Hva er en digital plattform?

Selv om man kanskje ikke har hørt begrepet digital plattform før, er det mange som likevel vet om mange store digitale plattformer. En digital plattform kan sies å være en forretningsmodell som både oppbevarer og bearbeider data man samler inn. Eksempler på former for digitale plattformer er CRM-systemer, et enkelt Google-søk, og sosiale medier. Alle disse digitale plattformene samler data, og fungerer på en måte som en nettbank for alle dataene. En god sammenligning er at man på samme måte som man sjekker saldoen i nettbanken, kan sjekke datainformasjon på en nettside.

Denne utviklingen startet rundt tiden for den tredje industrielle revolusjonen. Vi som mennesker har beveget oss over til produsenter, fra distributører til importører, grossister osv. Dette er bakgrunnen for at selskaper i dag kan distribuere millioner av produkter hver eneste dag. I nyere tid har internettet tatt over omtrent alt, og det kan vi se på hvilke selskaper som er størst i verden i dag.

Bilde: https://blogg.markedspartner.no/ledelse/hvorfor-er-digitale-plattformer-sa-verdifulle.

I andre kolonne kan vi se at hele syv av de ti største selskapene bruker en digital plattform-modell. Utviklingen har skjedd særlig de 15 siste årene. Verken Microsoft eller Apple startet sine selskaper med hjelp av digitale plattformer, men de har i ettertid sett lønnsomheten av dette, og tatt i bruk digitale plattformer etter hvert som selskapet har vokst. Lønnsomheten bak en digital plattform ligger i at selskaper som bruker disse, kan ta store markedsandeler fra konkurrenter som ikke bruker digitale plattformer. Dette fordi selskaper uten en form for digital plattform ikke ser dataene som hjelper selskaper med å utvikle seg.

For å forklare hvordan digitale plattformer overtar verden, og leder markedet i en ny retning, skal jeg sitere forfatteren Tom Goodwin. «Uber, the world’s largest taxi company, own no vehicles. Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate. Something interesting is happening. ». Dette sitatet er blitt brukt i blant annet The New York Times, og jeg tror grunnen til det er at han med dette sitatet forklarer så enkelt hvordan verden endrer seg. Denne utviklingen skjer som et resultat av at stadig flere selskaper benytter seg av digitale plattformer, og at stadig flere forbrukere benytter seg av mobiltelefon og internett enda mer enn tidligere.

Som nevnt i sitatet er Uber verdens største taxi-selskap. Selskapet fungerer slik at privatpersoner kan registrere seg på Uber sine egne nettsider, og kan derifra blir Uber-sjåfører. De bruker sine egne biler i jobber, og det er grunnen til at Uber ikke eier noen biler. Uber er ikke særlig stort i Norge, mye på grunn av hva som skjedde i 2017, da Uber ga seg som selskap i Norge etter at regelverket endret seg. Men de har nå etablert seg igjen, og jeg tror de kommer til å gjøre en god figur på det norske markedet.

Jeg tror digitale plattformer er kommet for å bli, og det viser seg gjennom de store selskapenes bruk av det. Det er et såpass nyttig verktøy, og det ville ikke lønnet seg for et selskap å ikke ta i bruk en digital plattform om de har kapital til det. Verden har kommet langt som følge av de tre industrielle revolusjonene, og jeg tror utviklingen av samfunnet er langt i fra ferdig. Det virker allerede som den fjerde industrielle revolusjonen så smått er i gang med all den nye teknologien, og ikke minst selvstyrt teknologi. Dette er et tema jeg får ta opp igjen i et annet blogginnlegg.

Starten på dette semesteret har vært øyeåpnende for meg. Jeg kjenner en gnist i meg, og motivasjonen til å lære har i stor grad kommet tilbake. Jeg gleder meg til å fortsette å lære, og ikke minst publisere flere innlegg.

-Herman

Kilder:

https://blogg.markedspartner.no/ledelse/hvorfor-er-digitale-plattformer-sa-verdifulle
https://www.tomgoodwin.co/
https://www.dn.no/samferdsel/uber/drosje/oslo/den-omstridte-drosjetjenesten-uber-gjor-comeback-i-norge/2-1-901373